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Hallo zusammen, wir möchten unsere Lagerverwaltung erneuern und überlegen, zunächst die bestehenden Abläufe genauer untersuchen zu lassen. Momentan gibt es einige Umwege und manuelle Listen, die wir nicht einfach in eine neue Software übernehmen möchten. Wie habt ihr ein solches Projekt begonnen? Habt ihr Mitarbeitende aus dem Lager früh beteiligt und typische Probleme gemeinsam dokumentiert? Mich interessiert auch, wie daraus ein verständlicher Anforderungskatalog für mögliche Systeme entstanden ist. Wir möchten nicht nur ein neues Programm anschaffen, sondern die Arbeit tatsächlich vereinfachen. Welche Fragen würdet ihr bei der Auswahl einer Prozessberatung stellen? Vielen Dank und viele Grüße!
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