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Hallo zusammen, wir stehen gerade vor der Einführung eines neuen branchenspezifischen ERP-Systems für unseren Großhandel und merken, wie groß die Skepsis im Team gegenüber neuen Prozessen und Software ist. Welche Strategien und Maßnahmen haben euch geholfen, die Mitarbeitenden frühzeitig einzubinden und von den Vorteilen zu überzeugen? Habt ihr gezielte Anreize, Schulungen oder Kommunikationsformate eingesetzt, die besonders gut funktioniert haben? Und wie lange hat es bei euch gedauert, bis die neue Lösung wirklich akzeptiert und produktiv genutzt wurde?
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