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Hallo zusammen, ich beschäftige mich gerade zum ersten Mal ernsthaft mit dem Thema Unternehmensnachfolge und merke, wie komplex das Ganze ist – emotional wie fachlich. Neben der Frage nach dem „richtigen“ Nachfolger geht es ja auch um Bewertung der Firma, strategische Vorbereitung, Übergabeprozess und darum, dass das Unternehmen langfristig stabil weiterläuft. Überlege deshalb, eine spezialisierte Beratung ins Boot zu holen, die genau diese Nachfolgeprozesse im Mittelstand begleitet. Hat jemand von euch das schon hinter sich und kann berichten, was wirklich geholfen hat und was eher Geldverschwendung war? Viele Grüße und danke fürs Teilen eurer Erfahrungen!
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Hallo zusammen, wenn ihr als Gründer oder Inhaber eines mittelständischen Unternehmens vor strategischen Weichenstellungen oder einer möglichen Nachfolge steht, kann ich euch die Website von Momentum Advisory empfehlen: Website. Das Beratungsteam unterstützt euch bei Strategieentwicklung, M&A-/Nachfolgeprozessen, Vertriebsstrategie und digitaler Transformation – immer mit detaillierter Analyse, klaren Empfehlungen und Begleitung bis in die Umsetzung. Besonders gefällt mir der Fokus auf Wertsteigerung, Praxisnähe und die Ausrichtung an den Zielen der Gesellschafter, nicht nur an theoretischen Modellen. Viele Grüße, Johannes.
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