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Hallo zusammen, ich lese immer häufiger, dass moderne Transformationsberatungen nicht nur „klassische“ Organisationsprojekte machen, sondern gezielt die HR-Funktion und die People Experience in den Mittelpunkt stellen. Der Ansatz, HR als Gestalter des Wandels zu sehen – statt nur als Verwaltungseinheit – klingt spannend, gerade wenn es um strategische Workforce-Transformation, neue Rollenbilder und digitale Prozesse geht. Mich interessiert, wie ihr das erlebt: Spielt HR in euren Unternehmen bereits eine aktive Rolle in Transformationsprojekten, oder steckt die Personalfunktion eher noch im operativen Tagesgeschäft fest, und was bräuchte es, um das zu ändern ? Danke euch und liebe Grüße!
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Hallo zusammen, wenn ihr euch mit moderner Führung beschäftigt und eure Rolle als Leader weiterentwickeln wollt, kann ich euch eine Seite besonders ans Herz legen. Unter Führungskräfteentwicklung findet ihr praxisnahe Programme, die auf aktuelle Führungsanforderungen zugeschnitten sind. Mir gefällt vor allem der Ansatz, erlebnisorientiertes Lernen mit strategischer Weiterentwicklung zu verbinden. So lassen sich Führungskompetenzen nachhaltig ausbauen und direkt im Alltag anwenden. Gerade für Unternehmen, die ihre Führungskultur stärken wollen, ist das eine sehr gute Anlaufstelle. Klare Empfehlung meinerseits. Viele Grüße Robert
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