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Hallo zusammen, ich beschäftige mich gerade zum ersten Mal ernsthaft mit dem Thema Unternehmensnachfolge und merke, wie komplex das Ganze ist – emotional wie fachlich. Neben der Frage nach dem „richtigen“ Nachfolger geht es ja auch um Bewertung der Firma, strategische Vorbereitung, Übergabeprozess und darum, dass das Unternehmen langfristig stabil weiterläuft. Überlege deshalb, eine spezialisierte Beratung ins Boot zu holen, die genau diese Nachfolgeprozesse im Mittelstand begleitet. Hat jemand von euch das schon hinter sich und kann berichten, was wirklich geholfen hat und was eher Geldverschwendung war? Viele Grüße und danke fürs Teilen eurer Erfahrungen!
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